Рискларни бошқариш режаси: Мумкин бўлган хатарларни аниқлаш ва уларнинг олдини олиш ёки таъсирини камайтириш стратегияси.

Рискларни бошқариш режаси

1. Рискларни аниқлаш

  • Ички рисклар:
    • Молиявий рисклар (капитал етишмаслиги, қарз юкининг ошиши, ликвидлик муаммолари)
    • Операцион рисклар (ишлаб чиқариш узилишлари, етказиб беришдаги кечикишлар, сифат муаммолари)
    • Технологик рисклар (ахборот хавфсизлиги бузилиши, тизимларнинг ишдан чиқиши)
    • Ходимлар билан боғлиқ рисклар (малакали кадрлар етишмаслиги, иш ташлашлар, меҳнат унумдорлигининг пасайиши)
  • Ташқи рисклар:
    • Бозор рисклари (рақобат кучайиши, талабнинг пасайиши, нархларнинг ўзгариши)
    • Иқтисодий рисклар (иқтисодий инқироз, инфляция, валюта курсининг ўзгариши)
    • Сиёсий ва ҳуқуқий рисклар (қонунчилик ўзгаришлари, сиёсий беқарорлик, коррупция)
    • Табиий офатлар ва фавқулодда вазиятлар

2. Рискларни баҳолаш

  • Ҳар бир аниқланган рискнинг эҳтимоллиги ва потенциал таъсирини баҳолаш.
  • Рискларни устуворлаштириш ва уларнинг аҳамиятига қараб гуруҳлаш.

3. Рискларни бошқариш стратегиялари

  • Рисклардан қочиш: Рискли фаолиятдан воз кечиш ёки унинг ҳажмини камайтириш.
  • Рискларни камайтириш: Рискнинг эҳтимоллиги ёки таъсирини камайтиришга қаратилган чоралар кўриш (масалан, сифатни назорат қилиш тизимини кучайтириш, захиралар яратиш, суғурталаш).
  • Рискларни тақсимлаш: Рискнинг бир қисмини бошқа томонга (масалан, суғурта компаниясига ёки ҳамкорга) ўтказиш.
  • Рискларни қабул қилиш: Рискнинг эҳтимоллиги ёки таъсири кам бўлган ҳолатларда уни қабул қилиш ва ҳеч қандай чора кўрмаслик.

4. Ҳаракатлар режаси

  • Ҳар бир аниқланган риск учун аниқ ҳаракатлар режасини ишлаб чиқиш.
  • Масъулларни тайинлаш ва муддатларни белгилаш.
  • Рискларни бошқариш учун зарур бўлган ресурсларни ажратиш.

5. Назорат ва мониторинг

  • Рискларни бошқариш режасининг амалга оширилишини мунтазам равишда назорат қилиш.
  • Рискларнинг ўзгаришини кузатиб бориш ва зарур бўлганда режага тузатишлар киритиш.
  • Рискларни бошқариш бўйича ҳисоботлар тайёрлаш ва раҳбариятга тақдим этиш.

6. Мулоқот ва ахборот алмашинуви

  • Рискларни бошқариш жараёнида барча манфаатдор томонлар билан очиқ ва самарали мулоқотни таъминлаш.
  • Ходимларни рисклар ва уларнинг олдини олиш чоралари ҳақида хабардор қилиш.

Рискларни бошқариш режасининг муваффақияти компаниянинг рискларга тайёрлиги ва уларнинг салбий оқибатларини камайтириш қобилиятига боғлиқ. Ушбу режани ишлаб чиқиш ва амалга ошириш орқали компания ўзининг барқарор ривожланиши ва узоқ муддатли муваффақиятига эришиши мумкин.

Рискларни бошқариш режаси, хатарларни аниқлаш, олдини олиш, таъсирини камайтириш, стратегия, ички рисклар, молиявий рисклар, операцион рисклар, технологик рисклар, ходимлар билан боғлиқ рисклар, ташқи рисклар, бозор рисклари, иқтисодий рисклар, сиёсий ва ҳуқуқий рисклар, табиий офатлар, фавқулодда вазиятлар, рискларни баҳолаш, эҳтимоллик, потенциал таъсир, устуворлаштириш, гуруҳлаш, рискларни бошқариш стратегиялари, қочиш, камайтириш, тақсимлаш, қабул қилиш, ҳаракатлар режаси, назорат ва мониторинг, мулоқот ва ахборот алмашинуви.