Инсон ресурсларини бошқариш (HRM): Ходимларни жалб қилиш, танлаш, ўқитиш, баҳолаш ва ишдан бўшатиш билан боғлиқ фаолият.
Инсон ресурсларини бошқариш (HRM) - бу ташкилотнинг энг қимматли активи бўлган ходимлар билан ишлашга қаратилган стратегик ва комплекс ёндашувдир. У ташкилотнинг мақсадларига эришиш учун зарур бўлган малакали ва мотивацияланган ходимларни жалб қилиш, танлаш, ўқитиш, баҳолаш, рағбатлантириш ва уларнинг салоҳиятини ривожлантиришга қаратилган.
HRMнинг асосий вазифалари:
- Ишга қабул қилиш ва танлаш: Ташкилот эҳтиёжларига мос келадиган малакали ва тажрибали номзодларни қидириш, танлаш ва ишга қабул қилиш жараёнларини ташкил этиш.
- Ўқитиш ва ривожлантириш: Ходимларнинг касбий маҳорати ва билимларини ошириш, уларнинг салоҳиятини ривожлантириш ва янги вазифаларни бажаришга тайёрлаш учун турли ўқув дастурлари ва тренингларни ташкил этиш.
- Иш фаолиятини баҳолаш: Ходимларнинг иш фаолиятини мунтазам равишда баҳолаш, уларнинг кучли ва заиф томонларини аниқлаш ва ривожланиш имкониятларини кўрсатиб бериш.
- Компенсация ва имтиёзлар: Ходимларга муносиб иш ҳақи ва бошқа моддий ва номоддий имтиёзларни тақдим этиш, уларнинг мотивациясини ошириш ва садоқатини мустаҳкамлаш.
- Меҳнат муносабатларини бошқариш: Ходимлар ва иш берувчи ўртасидаги муносабатларни тартибга солиш, меҳнат низоларининг олдини олиш ва ҳал қилиш, қонунчилик талабларига риоя қилишни таъминлаш.
- Ишдан бўшатиш: Ишдан бўшатиш жараёнларини адолатли ва қонуний тарзда амалга ошириш, ходимларга керакли ёрдам ва компенсацияларни тақдим этиш.
HRMнинг аҳамияти:
- Ташкилотнинг самарадорлигини ошириш: Малакали ва мотивацияланган ходимлар жамоасини шакллантириш орқали ташкилотнинг самарадорлиги ва рақобатбардошлигини ошириш.
- Ходимлар қониқишини таъминлаш: Ходимларнинг эҳтиёжлари ва кутганларини қондириш, уларнинг ишга бўлган қизиқиши ва содиқлигини ошириш.
- Иқтидорли кадрларни жалб қилиш ва сақлаб қолиш: Ишга қабул қилиш ва танлаш жараёнларини такомиллаштириш, ходимларни ўқитиш ва ривожлантиришга инвестиция киритиш, рақобатбардош компенсация ва имтиёзлар пакетини таклиф қилиш орқали иқтидорли кадрларни жалб қилиш ва уларни компанияда узоқ муддат сақлаб қолиш.
- Меҳнат унумдорлигини ошириш: Ходимларнинг малакасини ошириш, уларни мотивация қилиш ва самарали иш муҳитини яратиш орқали меҳнат унумдорлигини ошириш.
- Ташкилотнинг имиджини яхшилаш: Адолатли ва шаффоф инсон ресурсларини бошқариш сиёсатини юритиш орқали ташкилотнинг ижобий имиджини шакллантириш ва жалб қилиш.
Хулоса:
Инсон ресурсларини бошқариш - бу ташкилотнинг муваффақияти учун ҳал қилувчи аҳамиятга эга бўлган стратегик функциядир. У ташкилотга ўз мақсадларига эришиш ва барқарор ривожланиш учун зарур бўлган малакали ва мотивацияланган ходимлар жамоасини шакллантириш ва ривожлантириш имконини беради.
Инсон ресурсларини бошқариш (HRM), ходимлар, жалб қилиш, танлаш, ўқитиш, баҳолаш, ишдан бўшатиш, стратегик ёндашув, мақсадлар, малакали, мотивацияланган, салоҳиятни ривожлантириш, ишга қабул қилиш, ўқув дастурлари, тренинглар, иш фаолиятини баҳолаш, компенсация, имтиёзлар, меҳнат муносабатлари, ишдан бўшатиш, самарадорлик, ходимлар қониқиши, иқтидорли кадрлар, меҳнат унумдорлиги, ташкилотнинг имиджи.
